15.2预应力钢绞线多少钱一吨 进入2019年以来，云南钢绞线生产厂家/15.2mm预应力钢绞线多少钱一吨/云南预应力钢绞线批发销售/云南钢绞线批发报价 云南鸿楚钢铁有限公司，钢贸商普遍感觉挣钱困难， 小编近期实地和电话采访了一些钢厂和钢贸商，与产业链上下游企业进行了深入沟通，得出的结论如下：

，钢贸商地位尴尬，处于钢厂与终端用户夹缝地带，钢贸进出，钢贸商的盈利护城河不够深，提供的服务深度和广度有限，议价能力不强，所以提升利润率很难。钢贸是钢材行业的“蓄水池”，但现在这种“蓄水池”功能在减弱。随着产业升级，钢厂普遍升级产品结构，不再轧制低端的大路货，而高端资源需要提供的技术和产品服务更深入，钢贸商往往难以提供。钢厂经历2014年-2015年的钢贸危机，也普遍加大了直供力度，就是钢贸商可以从钢厂获得资源，也要求配套增加品种钢比例，对于钢贸商的经营压力较大。面对终端客户，钢贸商无法在资金和资源上与终端客户完全匹配，不缺资金的终端用户压价厉害，利润微薄，甚至甩开钢贸商直接跟钢厂合作。缺资金的终端用户，钢贸商又觉得风险较大，不敢进行深层次的合作。

第二，钢贸商获取资金能力有限，被动接受高价资金。钢贸商安身立命的本质在于资源和资金。现阶段银行对于钢贸行业实行贷款限制，钢贸商的资金普遍来自于自有资金或者贸易融资，从银行等低廉资金渠道获取资金的能力弱，在有的时候想获得资金除非求助于民间借贷，不仅仅资金利息较高，而且对于钢贸商老板本身人身安全构成威胁。

第三，钢材行业隶属于典型的“两高一资”产能严重过剩行业，全产业链利润微薄。钢铁行业从钢厂，贸易商及延伸行业普遍感觉经营困难主要的原因还是在于产量高企。14亿吨钢产能，10亿吨钢产量，已经远远超过市场容量。从欧美及日韩发达国家所经历的产业规律来看，人均钢产量大于650kg以后，钢材行业会迎来萎缩，钢材产量已经到了临界值，未来钢材行业必然压产降量。行业内产能分布不均衡，产地和消费地不在一起，钢厂布局与原料产地不匹配，导致这个行业物流，加工及仓储费用高企，难以形成规模集群效应。

第四，价格的波动幅度小，可操作空间小，对于钢贸商来说越来越不利，没有波动，就没有获利空间。纵观2019年全年，波幅不过300-400元/吨，对比往年，今年的振幅的确偏小。而且行情变化加快，基本上是“一星期”行情，短时间内涨跌，还没反应过来已经涨上去，刚刚准备好，市场已经转向。信息高度泛滥时代，大家操作手法雷同，导致降价阶段低价将资源卖掉，没有获利，涨价阶段，又因为手头没有资源，没有获利。

第五，人才断层，后继无人，人才的储备越来越弱，钢材行业老兵转行或者不做，新生代力量不足。从94年钢贸发端开始，代钢材老兵已经在行业里坚守了25年，他们或者已经功成名就，不在业务一线冲锋陷阵了，或者是身价丰厚，已从钢材行业全身而退，现在仍在钢贸行业里摸排滚打的，多数有一种情怀，但不挣钱的现实，也令情怀有点悲壮的意味。还有一种情况，就是不会做别的生意，苦于无出路，被动的维持，这种情况下，钢贸商活的也不健康。因为钢贸挣钱少，新生代力量不愿意加入，即使加入，也因为沉没成本过高，而转战其他行业。

市场情况在发生变化，行业在深刻变革，无论是传统钢贸企业或者是钢铁电商，都在苦苦探索，期待行业迎来新的转机，但挣钱是硬道理，也是企业生存下去的勇气。钢贸黄金时代已经过去，“点钢成金”的时代已经一去不复返，既然从事钢贸，就必须面对微利的尴尬局面。摆在钢贸商眼前的困窘也只会是暂时的，只要在资源和资金两方面形成突破，深耕行业，提升服务水平，钢贸商的未来尤可期。钢贸行业不会消失，它只会转变，只要顺应时代和产业发展规律，积极布局，合理调配资源和资金，与产业链上下游积极融合，必将迎来更美好的明天。